千亿级平台突发经营危机 商家承压背后的行业合规拷问

原本运转顺畅的合作突然戛然而止，“我店数科”近期意外陷入经营危机，让众多入驻商家遭遇当头一棒。不少商家刚完成季度备货与资金投入，就面临平台提现通道关闭、订单结算停滞的困境，部分商家的积压货款甚至高达数百万元，正常经营节奏被彻底打乱。

据了解，“我店”以“消费返利”为核心卖点吸引大量商家入驻，通过专属流量扶持、消费积分增值等模式帮助商家提升销量，然而其实际运作模式可能暗藏隐患。平台将商家入驻费、消费者预付款纳入资金池，通过“积分返利”“层级推广奖励”等方式吸引流量，核心依赖新资金流入兑付旧有收益。随着“我店”将原本40期返完的积分，硬生生拉长到120期，很大可能意味着“我店”已经出现资金链断裂的情况。

此次危机并非个例。近年来，从“翰林金业”的“绿色消费+黄金理财”骗局，到“树拍易购”的竞拍寄售资金盘，多个号称“创新模式”的平台接连暴雷，暴露出新消费领域部分企业对政策红线的漠视。这些违规平台往往打着“数字经济”“绿色消费积分”的幌子，将消费积分异化为投资标的，通过虚假宣传、拉人头层级返利等方式非法集资，不仅让商家和消费者蒙受经济损失，也严重扰乱了市场秩序。

《新消费模式与平台经济健康发展》课题组组长王善文指出，市场监管总局与国家网信办近期联合出台《网络交易平台规则监督管理办法》《直播电商监督管理办法》，明确禁止平台不合理罚款、减损会员权益、数据杀熟等行为，将数字人直播等新技术纳入监管范畴，为平台经济划定清晰的合规边界。一系列举措彰显了“包容审慎”与“底线监管”相结合的监管导向，既为行业创新预留空间，也坚决打击触碰法律红线的违法违规行为。

王善文强调，2026年平台经济将进入“价值驱动+合规深耕”的新阶段，发展趋势集中体现为三大转向：从规模扩张转向质量提升，从流量争夺转向生态共建，从单向盈利转向多方共赢。

“我店数科”的风波，本质上是模式创新与合规边界失衡的必然结果。2026年，在合规框架的护航下，唯有实现创新与底线的平衡、平台与各方的共赢，才能让平台经济真正成为滋养中小商家成长、便利消费者生活的良性生态，在实体经济的土壤中绽放持久活力。